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17年沉淀
行勝于言  追求卓越  超越自我
是匠心獨運成就了大漢品牌地位

山東大漢建設(shè)機械股份有限公司（簡稱：大漢股份，股票代碼：834353）坐落于人杰地靈的泉城——濟南市（章丘區(qū)），公司成立于2000年11月，是中國建筑機械行業(yè)專業(yè)生產(chǎn)“塔式起重機”和“施工升降機”的大型企業(yè)集團，注冊資金1.03億元人民幣，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和金融于一體。目前，公司擁有山東、湖南、廣東三大生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力過萬臺，產(chǎn)品出口近百個國家和地區(qū)，成為中國塔機與升降機行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

產(chǎn)品能否在市場一路高歌猛進(jìn)，質(zhì)量是保證。作為管理科學(xué)與工程專業(yè)博士研究生出身的大漢股份總經(jīng)理葛菁杰，對質(zhì)量管理傾注了特別多的心血，牢固樹立質(zhì)量優(yōu)先意識，堅持質(zhì)量效益道路。
談起拳頭產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)計劃，員工心中都打下了深深的烙印，數(shù)字和標(biāo)準(zhǔn)是枯燥的，但它卻是我們打開市場的通行證，是通向用戶的敲門磚。

堅持“以客戶為中心”，提升用戶服務(wù)水平。進(jìn)一步完善售前、售中、售后服務(wù)機制，提高核心服務(wù)快速響應(yīng)和處理速度，提升用戶滿意度。

踐行“3T”行為原則，嚴(yán)格按照“及時、準(zhǔn)確、超越客戶期望”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每一項工作，打造一支高效協(xié)作、執(zhí)行力強、服務(wù)水平高的團隊。

完善質(zhì)量管理體系，全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)流程卡。在全工序范圍內(nèi)推廣生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，堅決執(zhí)行“三不原則”，即：不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品。使每一個員工都建立起“生產(chǎn)出使自己和顧客都滿意的產(chǎn)品”的信念，通過全體員工優(yōu)良的工作質(zhì)量從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動,推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢，創(chuàng)新研發(fā)中大型塔機、高速施工升降機以及智能泊車設(shè)備，持續(xù)跟蹤產(chǎn)品使用，及時掌握市場情況。正視發(fā)展中的問題與不足，針對市場反饋的各類問題與建議，逐一落實，逐一改進(jìn)，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。

全力推進(jìn)降本增效措施落實。對標(biāo)業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，推進(jìn)工藝優(yōu)化降成本，深化與全國知名管理供應(yīng)商合作，降低采購成本。優(yōu)化生產(chǎn)組織減少故障。切實加強關(guān)鍵設(shè)備點檢維護(hù)，及時處置突發(fā)狀況，抓好事故故障控制，減少事故損失，保障產(chǎn)能發(fā)揮。采取全過程能耗動態(tài)跟蹤分析，控制能源成本。

重視人才培養(yǎng)，廣納賢能形成發(fā)展后勁。建立“雛鷹計劃”培育梯隊，開展多層次、多類型的培訓(xùn)活動，提升隊伍素質(zhì)，在全體生產(chǎn)班組長、業(yè)務(wù)管理層及以上范圍內(nèi)普及企業(yè)管理理念與知識，充分運用員工學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，向管理要效益。在大漢股份總部不是一句口號，它是實實在在的硬指標(biāo)，是一道道硬杠杠。

路雖遠(yuǎn)，行則將至
事雖難，做則必成
大漢股份廣大員工相信
只要有不畏艱難的勇氣
定能在市場的風(fēng)雨大潮中斬波前行